COMBINAR CRECIMIENTO RENTABLE E IMPACTO POSITIVO
Soluciones para
empresas
Aprovechar las oportunidades y gestionar los requerimientos normativos asociados a la Sostenibilidad supone un reto estratégico y organizativo de primera magnitud para las empresas, con independencia de su tamaño.
ESGGIA colabora con las empresas que quieren gestionar activamente esta nueva realidad, bien enriqueciendo sus modelos de negocio, estrategias y operaciones para diferenciarse y acelerar su crecimiento rentable, bien adecuando su organización y procesos de gestión.
Gestión ESG
Reto:
¿Cómo maximizar el acierto en mi toma de decisiones en materia de Sostenibilidad?
Claves de la solución:
- Referencias de experiencia y resultados en situaciones similares
- Consideración de todas las variables relevantes para la decisión
- Referencias de mejores prácticas y de otros sectores
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo gestionar los requerimientos, las oportunidades y los riesgos derivados de la Sostenibilidad?
Claves de la solución:
- Plan de oportunidades de eficiencia y crecimiento derivadas de la Sostenibilidad
- Requerimientos normativos actuales y futuros
- Integración de los factores ESG en los procesos de gestión
- Fórmula organizativa para gestionar la Sostenibilidad
- Relación con agentes estratégicos del ecosistema de Sostenibilidad
- Comunicación interna y externa
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo asegurar una eficaz gestión del día a día de la función de Sostenibilidad?
Claves de la solución:
- Objetivos y alcance de la Oficina de Sostenibilidad, evolución en el medio plazo
- Fórmula organizativa y modelo de relación con agentes internos y externos
- Planificación de recursos y presupuesto
- Definición de roles de la empresa y del asesor
- Comunicación interna y externa
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo asegurar que las prácticas de mis proveedores son consistentes con mis objetivos ESG?
Claves de la solución:
- Prácticas y objetivos ESG de la empresa relativos a su cadena de suministro
- Evaluación de los proveedores en clave de Sostenibilidad
- Incorporación de criterios sostenibles en la contratación y la gestión
- Marco de colaboración estratégica y operativa con los proveedores
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo conseguir que la empresa tenga presente la Sostenibilidad en el día a día?
Claves de la solución:
- Comunicación del rol estratégico de la Sostenibilidad para la empresa
- Formación en terminología y palancas ESG
- Iniciativas de triple impacto con involucración de los grupos de interés
- Información a los grupos de interés sobre planes y progresos
Posibles formatos:
Crecimiento
rentable
Reto:
¿Cómo maximizar el acierto en mi toma de decisiones en materia de Sostenibilidad?
Claves de la solución:
- Referencias de experiencia y resultados en situaciones similares
- Consideración de todas las variables relevantes para la decisión
- Referencias de mejores prácticas y de otros sectores
Posibles formatos:
Reto:
¿Qué nuevas oportunidades de negocio abre la Sostenibilidad para mi empresa?
Claves de la solución:
- Sectores y cadenas de valor relevantes en transformación por la Sostenibilidad
- Capacidades internas y recursos de la empresa
- Evaluación estratégico-financiera para identificar y priorizar las oportunidades
- Implicaciones en materia de innovación, capacidades internas y alianzas
- Plan de puesta en práctica
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo puede acelerar la Economía Circular el crecimiento rentable de mi empresa?
Claves de la solución:
- Grado de aplicación de los principios circulares en la empresa
- Oportunidades de integrar la Economía Circular en la estrategia y las operaciones
- Reflexión para priorizar las oportunidades y las fórmulas para llevarlas a cabo
- Evaluación del triple impacto de las oportunidades más atractivas
- Implicaciones en materia de innovación, capacidades internas y alianzas
- Plan de puesta en práctica
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo optimizar el impacto estratégico y financiero de la inversión social de mi empresa?
Claves de la solución:
- Radiografía de la inversión social de la empresa y de su integración en la estrategia
- Oportunidades de potenciar la estrategia con una mayor involucración de la sociedad civil
- Modelo estratégico-colaborativo de relación con el sector social
- Iniciativas y organizaciones alineadas con la estrategia y cultura de negocio
- Inversión, presupuesto y hoja de ruta estratégica
Posibles formatos:
Reto:
¿Cómo comunicar eficazmente la fibra sostenible de mi empresa?
Claves de la solución:
- Radiografía del negocio y la comunicación en clave de Sostenibilidad
- Atributos, visibles y ocultos, alineados con prácticas genuinamente sostenibles
- Puesta en común sobre la identidad sostenible de la empresa
- Principales mensajes y contenidos estratégicos y operativos
- Iniciativas de comunicación interna y externa