Observo que, al igual que ocurrió con la Innovación hace unos años, algunos altos directivos están utilizando la Sostenibilidad para potenciar su marca personal. Ubicar de forma genuina y eficaz la Sostenibilidad en el centro de la estrategia para combinar crecimiento rentable e impacto positivo requiere líderes empresariales ejemplares en todas las dimensiones:
- Practican en el día a día el activismo por una sociedad mejor y la mitigación del cambio climático.
- Trascienden los límites sectoriales en su pensamiento estratégico, visualizando continuamente nuevas cadenas de valor, interconexiones y oportunidades.
- Se comprometen con objetivos muy ambiciosos de descarbonización y modelos de negocio transformadores para conseguirlos.
- Promueven el liderazgo colectivo, la colaboración con ecosistemas y el cuestionamiento constructivo del statu quo.
Anna Borg, Presidenta y CEO de la energética sueca Vattenfall, es una buena referencia en este sentido. Vattenfall se ha fijado como objetivo conseguir cero emisiones netas (alcances 1, 2 y 3) en 2040. He seleccionado algunas frases que ilustran su perspectiva sobre la Sostenibilidad:
- “We are heavily underestimating the risk of staying in the existing business models”.
- “Vattenfall’s purpose is to enable fossil-free living within one generation. It is not our sustainability strategy, it is our business strategy”.
- “It is about doing the right thing and doing something that really matters, and at the same time building a really profitable business around that”.
- “If you look at the value chains the way you used to do, you get limited in the way of thinking and may be starting to divide the pie before there is a pie to divide”.
- “When it comes to leadership, authenticity is key”.